Klare Methoden
für klare Erfolge.
Klarius ist Ihr Wegweiser für effektive Personalsteuerung. Mit meiner Kompetenz, Methode und Klarheit unterstütze und beschleunige ich Ihren Erfolg. Mein eigener Anspruch: mindestens hundert Prozent. Denn Ihr Erfolg ist auch mein Erfolg. Gemeinsam erarbeiten wir wirksame Lösungen, die sich langfristig und vor allem wirtschaftlich für Sie lohnen.
Ihr Erfolg ist meine Mission
Klarius Personalsteuerung bietet Ihnen gezielte Lösungen rund um die Themen Organisation und Personal. Durch meine Ausbildung als Wirtschaftspsychologin und über 20 Jahre Projekterfahrung in den verschiedensten Branchen verfüge ich über ein umfassendes Know-how. Sehr gern stelle ich Ihnen dieses Know-how zur Verfügung. Denn ganz egal, ob es um einen Veränderungsprozess geht oder um das effiziente Nutzen Ihrer Mitarbeiterpotenziale: Ihr Erfolg ist meine Mission.
Treffsichere Methodik
Gutes Personal zu finden, ist alles andere als einfach. Denn wahrscheinlich suchen Sie nach Mitarbeitern, die nicht nur fachlich qualifiziert sind, sondern auch perfekt ins Unternehmen passen und souverän führen. Im Auswahlgespräch sind nicht alle relevanten Eignungsmerkmale direkt „beobachtbar“. Wortgewandte Bewerber werden häufig überschätzt, zurückhaltende unterschätzt.
Die moderne Potenzialdiagnostik bietet Sicherheit. Mit geprüfter, zertifizierter Methodik helfe ich Ihnen, die entscheidenden Fähigkeiten „sichtbar zu machen“. Ein präzises Anforderungsprofils ist der erste Schritt. Die anschließend folgende Potenzialanalyse einschließlich psychologischem Messverfahren sichert sattelfeste Entscheidungen.
Zertifiziertes Vorgehen
Qualität und Prozesssicherheit steht bei Klarius an erster Stelle. Ich verwende ausschließlich Verfahren, die wissenschaftlich akzeptiert, nach modernsten Testentwicklungs-Methoden erarbeitet und dokumentiert sind. Die Zertifizierung nach DIN 33430 belegt nicht nur meine persönliche Diagnostik-Expertise, sondern auch die hohe Qualität meines methodischen Vorgehens. Was das für Sie bedeutet? Höhere Mitarbeiter-Zufriedenheit, geringere Fluktuation und mehr Leistung durch fundierte Personal-Entscheidungen.
Reg.-Nr. 6C003
Berufsbezogene Eignungsdiagnostik
Personalsteuerung
Weitsicht in Personalfragen hat klare Vorteile. Denn ein Überblick über Personalbestand, vorhandene Kompetenzen und Personalkosten ermöglicht frühzeitiges Reagieren. Zum Beispiel bei der Nachfolgeplanung oder systematischen Entwicklungsmaßnahmen.
Leider geht Personalentwicklung nicht ganz schnell. Denn Um- oder Neulernen braucht Übung. Andererseits: Wer ausreichend Zeit dafür einplant und klare Lernziele formuliert, hat anschließend weniger Kosten. Ihre Vertriebsstrategie ändert sich? Oder ein neues Team mit speziellen Kompetenzen entsteht? Ich unterstütze Sie dabei, ein starkes Team aufzubauen.
Coaching
Bei individuellen Entwicklungsfragen (z.B. dem nächsten Karriereschritt) sind maßgeschneiderte Konzepte wesentlich wirksamer. Denn sie setzen zügig genau dort an, wo Handlungsbedarf besteht. Ohne Umwege. Geht es um mehr Wissen, Konflikte, Handlungssicherheit durch passende Werkzeuge – auch unter Druck – oder Zusammenarbeit? Welche Themen wir anpacken, bestimmen Sie. Denn Vertrauen und Effizienz stehen bei mir an oberster Stelle.
Einzeln oder für ein ganzes Team? Es gibt viele Möglichkeiten. Erfahrungsgemäß sind nur wenige Termine notwendig, um erste Teilziele zu erreichen.
Begleitung von Change-Prozessen
In der Welt des Erfolgs gehört Veränderung zum Alltag. Office oder Home-Office? Digitalisierung? Neue Produkte, mit neuen Märkten? Der Wunschtraum: Transformation geht schnell und schmerzlos. Die Realität: „Raus aus der Komfortzone“ klappt nur mit durchdachtem Konzept: Wie gewinnt man sein Team für Veränderungen? Wer sollte einbezogen werden? Wann wird wie über die nächsten Schritte informiert?
Ich bin Expertin, wenn es um den Erfolgsfaktor Mensch im Unternehmen geht. Sprechen Sie mich an.
Psychologie für Unternehmen
Zwei Praxisfelder exemplarisch
Tiermedizinische Praxen/Kliniken
Zehn Jahre ist es jetzt her, dass ich das erste Mal beruflich mit der Tiermedizin und Tiergesundheit in Berührung kam. Es ging um eine Stellenbesetzung auf Expertenebene mit Hilfe wissenschaftlich geprüfter eignungsdiagnostischer Verfahren. Einem meiner Spezialgebiete.
Für mich damals bei der Präzisierung des Anforderungsprofils für diese Stelle besonders hervorstechend: die geforderte Präzisionsarbeit unter Zeitdruck und hoher emotionaler Beteiligung.
Inzwischen habe ich mein Angebot für Veterinärmediziner deutlich erweitert. Auch, weil mir (u.a. als Freizeitreiterin) das Wohl der Tiere besonders am Herzen liegt. Was die moderne Wirtschaftspsychologie bietet, versuche ich für die praktische Arbeit in der tiermedizinischen Praxis oder Klinik nutzbar zu machen. Unter anderem bei Führungsfragen, der Zusammenarbeit im Team oder mit dem Tierhalter, Nachfolgeregelungen oder Gründungen.
Der 2022 in Zusammenarbeit mit hardenberg.institute entstandene Campus für führende Diplomates & Collegen ist eine von verschiedenen Möglichkeiten der Zusammenarbeit. Sprechen Sie mich an.
IT-Unternehmen/Bereiche
Informationstechnik und Psychologie hat kaum etwas gemeinsam? Im Gegenteil. Seit 2008 gehören Projekte im IT-nahen Bereich zu meinen Hauptaufgaben. Die Themen sind unterschiedlich. Häufig geht es um die richtige Kommunikation. Bei Veränderungsprozessen zum Beispiel. Wann sollte wer und in welcher Tiefe informiert werden? Und wie geht man am besten mit (durchaus berechtigter) Skepsis um?
Auch Stellenbesetzungen und Coachings leitender Mitarbeiter gehören zu den häufigsten Projekten. Der Spitzenkönner im IT-Bereich beherrscht eben nicht nur die Technologie sondern versteht es auch, die Zusammenarbeit seiner Mitarbeiter zu stärken und leistungsförderliche Rahmen-bedingungen zu schaffen. Die praktischen Werkzeuge dazu bietet die moderne Wirtschaftspsychologie. Ohne lange Umschweife. Direkt einsetzbar.
Ob Softwareentwicklung, Infrastruktur, Kundenservice, Serversysteme, Prozesse oder IT-Security. Ihr Arbeitsumfeld ist mir vertraut. Sprechen Sie mich an, wenn Ihnen der M E N S C H im Unternehmen „Kopfzerbrechen“ bereitet oder einfach wichtig ist.
„Mein Anspruch: mindestens hundert Prozent. Denn Ihr Erfolg ist auch mein Erfolg.“
Ich bin Ute Klarius, das Gesicht hinter dem Namen Klarius Personalsteuerung. Über den Fechtsport kam ich zur Psychologie. „Spitzen-Leistungen auf den Punkt“ – das war schon immer mein Thema.
Auf das Diplom an der Technischen Universität in Dresden folgten sechs Jahre HR-Arbeit im Großunternehmen: Stellenbesetzungen, Führungskräfte-Entwicklung, Coachings u.a.m. Im Jahr 2000 ging es für 10 Jahre nach Wien: Testkonstruktion und Eignungsdiagnostik für das DACH-Segment der teme, Test- und Messverfahren GmbH. Der Erfahrungsschatz aus dieser Zeit: mehrere hundert Potenzialanalysen. Mein eigenes Unternehmen gründete ich 2008. Seit 2018 bin ich DIN-zertifiziert.
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Ich freue mich darauf, mit Ihnen gemeinsam erfolgreich zu sein.
Kommunikation ist der Schlüssel! Ich bin hier, um Ihre Fragen zu beantworten, Anliegen zu besprechen und Lösungen zu finden. Ihr Kontakt zu mir ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit. Ich melde mich zeitnah!
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Auftragsart und -größe entscheiden über die Zusammensetzung der Projektgruppe. Die erforderliche Manpower steht zügig zur Verfügung. Auf die entsprechende Fachkenntnis und Praxiserfahrung können Sie sich zu hundert Prozent verlassen.
